{"id":2411,"date":"2019-02-22T13:18:03","date_gmt":"2019-02-22T12:18:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mbacapital.com\/?p=2411"},"modified":"2022-02-22T10:31:21","modified_gmt":"2022-02-22T09:31:21","slug":"temoignage-client-norenvert-idverde","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mbacapital.com\/en\/temoignage-client-norenvert-idverde\/","title":{"rendered":"M. Emmanuel Frutier revient sur la cession de son entreprise"},"content":{"rendered":"
L\u2019histoire s\u2019est d\u00e9roul\u00e9e en plusieurs \u00e9tapes qui montrent bien qu\u2019un Chef d\u2019entreprise peut \u00eatre confront\u00e9 \u00e0 de multiples options face \u00e0 l\u2019\u00e9volution de son organisation : la Chambre de Commerce proposait une approche de la valorisation d\u2019entreprise au cours de laquelle MBA Capital intervenait. Pour aller plus loin et profiter d\u2019un dispositif en partie financ\u00e9 par la CCI, j\u2019ai mandat\u00e9 MBA Capital afin d\u2019obtenir une \u00e9valuation compl\u00e8te de mon entreprise sp\u00e9cialis\u00e9e dans la cr\u00e9ation et la maintenance d\u2019espaces verts. Et c\u2019est la qualit\u00e9 de l\u2019analyse men\u00e9e par Florent Charlet de MBA Capital LILLE qui m\u2019a convaincu, d\u2019autant qu\u2019elle m\u2019ouvrait des perspectives que je n\u2019avais pas identifi\u00e9es. Les 3 approches de valorisation propos\u00e9es confirmaient toutes qu\u2019une hypoth\u00e8se de cession pouvait \u00eatre favorable pour NORENVERT. Apr\u00e8s avoir envisag\u00e9 une transmission \u00e0 mes cadres via un LMBO qui n\u2019a finalement pas abouti, j\u2019ai pris la d\u00e9cision de lancer la cession pour p\u00e9renniser l\u2019activit\u00e9 dans les meilleures conditions possibles.<\/p>\n
Je dois tout d\u2019abord pr\u00e9ciser que j\u2019avais compar\u00e9 la prestation d\u2019accompagnement de MBA Capital \u00e0 d\u2019autres propositions. Ce sont \u00e0 la fois les conditions financi\u00e8res comp\u00e9titives et la qualit\u00e9 du dialogue avec Florent Charlet qui ont fait la diff\u00e9rence. Pour identifier le bon repreneur, je souhaitais valider en amont toutes les entreprises potentiellement cibl\u00e9es, et j\u2019avais d\u00e9fini un cahier des charges pr\u00e9cis concernant le projet \u2013 p\u00e9rennit\u00e9 de la structure, reprise des collaborateurs, maintien des postes, localisation pr\u00e9serv\u00e9e \u2013 ainsi que les caract\u00e9ristiques intrins\u00e8ques de l\u2019acqu\u00e9reur en termes d\u2019image de marque et de management humain. En outre, l\u2019id\u00e9al pour moi \u00e9tait une entreprise qui exer\u00e7ait son activit\u00e9 dans le m\u00eame domaine, ou une soci\u00e9t\u00e9 multi-services avec une branche espace vert.<\/p>\n
ID VERDE est le leader fran\u00e7ais de l\u2019activit\u00e9 en Europe, mais je n\u2019avais pas per\u00e7u l\u2019int\u00e9r\u00eat qu\u2019ils pourraient retirer d\u2019un rapprochement avec mon entreprise. Mais eux l\u2019avaient bien compris ! Ils souhaitaient avant tout capitaliser sur notre savoir-faire et nos \u00e9quipes, cela constituait m\u00eame l\u2019essence premi\u00e8re de leur d\u00e9marche. Notre image de marque li\u00e9e \u00e0 la qualit\u00e9 de nos chantiers, nos ratios, notre pr\u00e9sence sur des march\u00e9s qu\u2019ils ne parvenaient pas \u00e0 p\u00e9n\u00e9trer les int\u00e9ressaient \u00e9galement. Cela montre bien qu\u2019en mati\u00e8re de repreneur il ne faut se fermer aucune porte ! Au final, l\u2019ensemble des cadres int\u00e8gre la nouvelle entit\u00e9 et j\u2019y deviens Directeur d\u2019agence : le projet est gagnant pour tout le monde, sans exception.<\/p>\n
Le m\u00e9mo de pr\u00e9sentation de l\u2019entreprise \u00e9tait d\u2019une grande qualit\u00e9 : \u00e9tay\u00e9, complet, pertinent et valorisant pour NORENVERT. Les interlocuteurs chez ID VERDE, entreprise qui m\u00e8ne souvent des op\u00e9rations de croissance externe, l\u2019ont d\u2019ailleurs soulign\u00e9. Cela a confort\u00e9 l\u2019image de s\u00e9rieux, de qualit\u00e9 et de rigueur de NORENVERT, et a largement contribu\u00e9 au succ\u00e8s de l\u2019op\u00e9ration.<\/p>\n
Florent Charlet est un expert qui conna\u00eet parfaitement son m\u00e9tier, ma\u00eetrise l\u2019ensemble des volets du processus et a \u00e9t\u00e9 parfaitement \u00e0 m\u00eame de r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019ensemble des questions qui se sont pos\u00e9es tout au long du deal avec les cabinets d\u2019avocats, les juristes, les comptables ou les sp\u00e9cialistes des Ressources Humaines du repreneur. Cet accompagnement a donc tr\u00e8s largement s\u00e9curis\u00e9 le processus de cession en ne laissant aucune place \u00e0 l\u2019inconnu.<\/p>\n
J\u2019ajouterais que MBA Capital propose l\u2019appui d\u2019un r\u00e9seau de professionnels de tr\u00e8s grande qualit\u00e9 que l\u2019on peut solliciter s\u2019ils nous conviennent : notaires r\u00e9actifs, juristes sp\u00e9cialis\u00e9s, banquiers capables de g\u00e9rer une garantie actif passif etc. Tous ces experts ont fait preuve d\u2019une haute qualit\u00e9 de service, d\u2019une disponibilit\u00e9 et d\u2019une expertise d\u00e9terminantes aux moments cl\u00e9s !<\/p>\n