{"id":9064,"date":"2024-03-15T09:50:15","date_gmt":"2024-03-15T08:50:15","guid":{"rendered":"https:\/\/mbacapital.com\/?p=9064"},"modified":"2024-03-15T09:52:08","modified_gmt":"2024-03-15T08:52:08","slug":"esg-ma-fusion-acquisition","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mbacapital.com\/en\/esg-ma-fusion-acquisition\/","title":{"rendered":"La r\u00e9volution ESG en M&A"},"content":{"rendered":"
Avec l\u2019aimable autorisation de la plateforme DEALSUITE.com, nous vous pr\u00e9sentons des extraits traduits et enrichis du rapport \u00ab The ESG revolution in M&A \u00bb paru en janvier dernier.<\/em><\/p>\n\n\n\n \u00c9mergentes il y a 20 ans, les dimensions ESG (Environnementales, Sociales et de Gouvernance) sont aujourd’hui tr\u00e8s largement prises en compte dans l\u2019univers des soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es : 90 % des soci\u00e9t\u00e9s du S&P 500 publient d\u00e9sormais des rapports ESG. Les crit\u00e8res ESG et RSE (Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale de l\u2019Entreprise) sont devenus des facteurs d\u00e9cisifs dans les d\u00e9cisions d\u2019investissement des entreprises et des acteurs des march\u00e9s de capitaux et du Private Equity.<\/p>\n\n\n\n La Commission europ\u00e9enne a mis en \u0153uvre des r\u00e9glementations et des politiques incitatives, tandis que les entreprises donnant la priorit\u00e9 \u00e0 l\u2019ESG sont plus susceptibles d\u2019attirer des clients, des talents, des financements et des partenariats, ce qui leur conf\u00e8re un avantage strat\u00e9gique. De plus, elles s\u2019assurent une meilleure durabilit\u00e9 de leur mod\u00e8le \u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n Pour toutes ces raisons, l\u2019analyse du diagnostic et de la trajectoire ESG des entreprises devient ainsi un enjeu grandissant des transactions, y compris pour les op\u00e9rations small caps. Voyons comment. <\/p>\n\n\n\n Depuis la cr\u00e9ation du terme en 2005, les initiatives en mati\u00e8re d\u2019ESG sont pass\u00e9es de \u00ab crit\u00e8res extra-financiers \u00bb, \u00e0 consid\u00e9rer en parall\u00e8le des aspects op\u00e9rationnels et financiers \u00ab normaux \u00bb, jusqu’\u00e0 devenir des composants intrins\u00e8ques des actifs non financiers ou incorporels contribuant \u00e0 la valeur de l’entreprise.<\/p>\n\n\n\n D’autant que les parties prenantes[1]<\/sup><\/a> n\u2019h\u00e9sitent pas \u00e0 les rappeler \u00e0 l’ordre ! <\/strong><\/p>\n\n\n\n Le r\u00e8glement europ\u00e9en sur la divulgation des informations en mati\u00e8re de finance durable (Sustainable Finance Disclosure Regulation : SFDR) du 10 mars 2021, exige que tous les prestataires de services financiers \u00e9valuent et divulguent publiquement les aspects ESG de leurs activit\u00e9s. Au m\u00eame moment, la Securities and Exchange Commission (SEC) a lanc\u00e9 un groupe de travail sur les changements climatiques et les facteurs ESG, charg\u00e9 de rep\u00e9rer de fa\u00e7on proactive tout manquement li\u00e9 aux facteurs ESG des intervenants sur les march\u00e9s de capitaux.<\/p>\n\n\n\n \u00c0 partir de 2024, la r\u00e9glementation europ\u00e9enne CSRD (Corporate Sustainable Reporting Directive) impose aux entreprises de plus de 250 salari\u00e9s de publier leurs indicateurs ESG et RSE[2]<\/sup><\/a>. Il faut bien voir que ces r\u00e9glementations affectent les plus petites entreprises par capillarit\u00e9<\/strong> : les grandes entreprises doivent d\u00e9sormais examiner et prendre en compte les pratiques de leurs fournisseurs, y compris ceux qui ne sont pas encore soumis \u00e0 des obligations d\u00e9claratives.<\/p>\n\n\n\nL\u2019essor de l\u2019ESG dans les politiques d\u2019investissement<\/h2>\n\n\n\n
La pression r\u00e9glementaire<\/em><\/h3>\n\n\n\n