{"id":9169,"date":"2024-04-24T12:53:20","date_gmt":"2024-04-24T10:53:20","guid":{"rendered":"https:\/\/mbacapital.com\/?p=9169"},"modified":"2024-04-25T14:04:12","modified_gmt":"2024-04-25T12:04:12","slug":"rapprochement-upandgo-symy-nouveaux-enjeux","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mbacapital.com\/en\/rapprochement-upandgo-symy-nouveaux-enjeux\/","title":{"rendered":"UPANDGO change d\u2019\u00e9chelle avec SYMY pour r\u00e9pondre aux nouveaux enjeux de R&D et de conformit\u00e9."},"content":{"rendered":"

\u00c0 sa cr\u00e9ation en 2005, l\u2019agence UPANDGO \u00e9tait pionni\u00e8re dans son domaine de la sensibilisation et de la formation digitale. Ses concepts ludiques novateurs et ses m\u00e9thodes bas\u00e9es sur le plaisir d\u2019apprendre ont depuis s\u00e9duit 80 % des entreprises du CAC 40. Aujourd\u2019hui, les solutions toujours plus sophistiqu\u00e9es des nouveaux acteurs sur le march\u00e9 et l\u2019av\u00e8nement de l\u2019IA appellent un niveau d\u2019investissement en R&D grandissant. Le fondateur d\u2019UPANDGO, Bernard Doupeux, a jug\u00e9 opportun d\u2019int\u00e9grer un groupe partenaire capable d\u2019emmener son entreprise encore plus loin et de r\u00e9pondre aux nouveaux enjeux. Pour le rapprochement avec le Groupe SYMY, il s\u2019est fait accompagner par Franck-William Fargier<\/a> du cabinet MBA Capital \u00e0 Lyon.<\/a> Il nous raconte.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Le rapprochement avec le Groupe SYMY r\u00e9pond-il \u00e0 la fin d\u2019un cycle ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Avec sa taille et son niveau de capitaux, l\u2019entreprise UPANDGO \u00e9tait arriv\u00e9e au bout de ce qu\u2019elle pouvait proposer. C\u2019est donc un projet de d\u00e9veloppement pour l\u2019amener \u00e0 gravir une nouvelle marche. Le march\u00e9 grossit chaque ann\u00e9e avec des start-up de plus en plus capitalis\u00e9es. Leur faire face impose une plus grande surface financi\u00e8re. Comme je ne souhaitais pas pour autant lever des fonds, la bonne option \u00e9tait de trouver une entreprise partenaire pour passer au palier sup\u00e9rieur, celui de l\u2019IA notamment.<\/strong> Avec une capacit\u00e9 nouvelle d\u2019investissement et une infrastructure plus muscl\u00e9e, notamment sur les aspects croissants de conformit\u00e9 : cybers\u00e9curit\u00e9, RGPD… Une petite entreprise a du mal \u00e0 r\u00e9unir toutes les ressources en interne et \u00e0 s\u2019aligner sur ces transformations.<\/p>\n\n\n\n

Le rapprochement avec le Groupe SYMY repr\u00e9sente un changement d\u2019\u00e9chelle. Il permet \u00e0 UPANDGO d\u2019acc\u00e9der entre autres \u00e0 une cellule juridique \u00e9toff\u00e9e, un service informatique, de s\u2019ouvrir \u00e0 de nouveaux march\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

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De gauche \u00e0 droite<\/em> : Didier Marciano, Jacques Reboh et M\u00e9lina Herenger repr\u00e9sentant le Groupe SYMY, Bernard Doupeux pour UPANDGO<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Depuis l\u2019origine d\u2019UPANDGO, pourquoi avoir mis\u00e9 sur la forme ludique pour les formations produites ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Que ce soit l\u2019humour, le jeu, le dessin anim\u00e9, le quiz… tous ces partis-pris favorisent la concentration et permettent un meilleur engagement des apprenants. En formation comme en communication, le d\u00e9fi permanent est de susciter l\u2019int\u00e9r\u00eat. En e-learning, il faut \u00e9viter que les personnes d\u00e9crochent et n\u2019aillent pas au bout de la formation.<\/strong> Les m\u00e9thodes et techniques d\u00e9ploy\u00e9es par UPANDGO vont dans ce sens et d\u00e9veloppent le plaisir de l\u2019apprentissage.<\/p>\n\n\n\n

Comment a \u00e9volu\u00e9 le portefeuille clients de l\u2019agence ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u00c0 ses d\u00e9buts, en raison du co\u00fbt \u00e9lev\u00e9 des formations, UPANDGO travaillait uniquement pour les tr\u00e8s grands comptes, des entreprises du CAC 40 \u00e0 70 % parisiennes. L\u2019agence a d\u00e9ploy\u00e9 une expertise tr\u00e8s sp\u00e9cifique et reconnue dans les th\u00e9matiques Corporate, RH et RSE. La crise des subprimes en 2008 a conduit l\u2019agence \u00e0 travailler sur des solutions appel\u00e9es \u00ab sur \u00e9tag\u00e8res \u00bb, plus accessibles car moins personnalis\u00e9es.<\/strong> Elles ont permis d\u2019\u00e9largir la client\u00e8le. Ainsi, le dispositif de formation d\u00e9velopp\u00e9 sur le th\u00e8me du handicap peut convenir \u00e0 de multiples soci\u00e9t\u00e9s, sans n\u00e9cessiter une forte personnalisation. Il peut \u00eatre revendu de nombreuses fois, ce qui permet d\u2019en diviser le prix par trois et de toucher un march\u00e9 bien plus large.<\/p>\n\n\n\n

Quelle est la cha\u00eene de m\u00e9tiers pr\u00e9sente chez UPANDGO ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Elle est form\u00e9e de douze personnes aux profils tr\u00e8s vari\u00e9s :<\/p>\n\n\n\n

  • le commerce pour faire conna\u00eetre l\u2019entreprise sur le march\u00e9,<\/li>
  • le conseil pour cadrer les projets, imaginer les solutions selon les directives du client,<\/li>
  • la conception p\u00e9dagogique pour construire les formations, formaliser les storyboards…<\/li>
  • le studio graphique pour cr\u00e9er les visuels,<\/li>
  • et en externe, le studio d\u2019enregistrement des voix-off.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    Ainsi qu\u2019un puissant p\u00f4le R&D ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Tout \u00e0 fait, il repr\u00e9sente 15 % du CA. Trois informaticiens travaillent sur la base de proc\u00e9d\u00e9s innovants, des algorithmes, pour personnaliser les exp\u00e9riences de formation. De plus en plus de solutions \u00e9tudient le niveau de d\u00e9part de connaissance de la personne pour lui proposer du contenu uniquement sur ce qu\u2019elle ne sait pas.<\/strong> Le b\u00e9n\u00e9fice est direct : un gain de temps et donc un gain d\u2019attention qui optimise les chances de voir l\u2019apprenant valider la formation. Avec la cr\u00e9ativit\u00e9, cette dimension technologique est un levier fort.<\/p>\n\n\n\n

    Comment s\u2019est d\u00e9roul\u00e9e l\u2019intervention de MBA Capital Lyon pour cette op\u00e9ration ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Tr\u00e8s bien, c\u2019est une exp\u00e9rience tr\u00e8s positive. J\u2019ai particuli\u00e8rement appr\u00e9ci\u00e9 la compr\u00e9hension, l\u2019engagement et le pragmatisme de Franck-William Fargier.<\/strong> Il a montr\u00e9 une forte capacit\u00e9 \u00e0 :<\/p>\n\n\n\n

    • comprendre notre m\u00e9tier ;<\/li>
    • analyser le march\u00e9 sur lequel \u00e9volue UPANDGO ;<\/li>
    • formaliser un m\u00e9mo de qualit\u00e9 ;<\/li>
    • identifier des cibles potentielles ;<\/li>
    • mener l\u2019op\u00e9ration \u00e0 son terme.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

      Cela a \u00e9t\u00e9 un peu plus long que pr\u00e9vu, 18 mois au total, car il y a eu en fait deux rapprochements. La premi\u00e8re approche avec une entreprise candidate n\u2019a pas abouti. Six mois apr\u00e8s le d\u00e9but de la n\u00e9gociation, soit au moment du closing en fin d\u2019audit financier, elle a tent\u00e9 de modifier son engagement initial dans des proportions que je ne pouvais pas accepter.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Vous \u00eates alors repartis de z\u00e9ro dans votre recherche de partenaire ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

      Quasiment, et cela aurait pu \u00eatre un moment de grande tension. Au contraire, avec Franck-William Fargier, nous sommes rest\u00e9s tr\u00e8s solidaires et compl\u00e9mentaires jusqu\u2019\u00e0 la signature avec le Groupe SYMY propos\u00e9 par MBA Capital Lyon.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      J\u2019ai alors mesur\u00e9 tout l\u2019int\u00e9r\u00eat de ne pas s\u2019engager sans accompagnement dans une telle d\u00e9marche, tr\u00e8s chronophage. Il faut d\u2019ailleurs oser mettre son conseil en premi\u00e8re ligne, surtout dans les moments difficiles, le laisser s\u2019exprimer, recevoir les nouvelles, les bonnes comme les mauvaises.<\/strong> Il est capable de voir arriver les nuages et de r\u00e9agir avec pertinence, l\u00e0 o\u00f9 un chef d\u2019entreprise est plus d\u00e9muni.<\/p>\n\n\n\n

      Quelles sont les qualit\u00e9s indispensables \u00e0 trouver aupr\u00e8s d\u2019un cabinet de conseil ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
      • L\u2019\u00e9coute.<\/li>
      • L\u2019engagement dans la dur\u00e9e, associ\u00e9 \u00e0 la capacit\u00e9 de s\u2019adapter, de rebondir.<\/li>
      • La confiance. Parce que l\u2019int\u00e9r\u00eat financier du chef d\u2019entreprise ne converge pas toujours avec celui du cabinet de conseil. S\u2019il manque d\u2019\u00e9thique, ce dernier peut avoir envie de signer un dossier co\u00fbte que co\u00fbte, sans que cela aille dans le sens de l\u2019entreprise c\u00e9dante.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

        Par ce rapprochement, les portes de l\u2019IA s\u2019ouvrent aux formations UPANDGO ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

        Pour se projeter dans le monde de la formation de demain, int\u00e9grer l\u2019IA aux productions est un aspect fondamental. L\u2019agence travaille d\u00e9j\u00e0 en R&D sur un assistant p\u00e9dagogique bas\u00e9 sur l\u2019intelligence artificielle. <\/strong>Notre m\u00e9thodologie int\u00e9grant l\u2019IA permettra \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019un module d\u2019e-learning d\u2019identifier les messages pertinents \u00e0 faire passer, les notions cl\u00e9s, de trouver des contenus, de synth\u00e9tiser la mati\u00e8re pour passer d\u2019une connaissance qui pourrait durer 3 h \u00e0 un support de 30 minutes. Cette analyse et la priorisation des ressources lourdes \u00e0 exploiter permettra \u00e0 nos collaborateurs de gagner du temps en amont.<\/p>\n\n\n\n

        Entrepreneur, dirigeant d\u2019entreprise, si vous aussi vous avez un projet de d\u00e9veloppement, un besoin d\u2019adosser votre structure \u00e0 un nouveau partenaire pour changer d\u2019\u00e9chelle, prenez contact avec le cabinet MBA Capital de votre r\u00e9gion pour l\u2019\u00e9voquer.<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        \u00c0 sa cr\u00e9ation en 2005, l\u2019agence UPANDGO \u00e9tait pionni\u00e8re dans son domaine de la sensibilisation et de la formation digitale….<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":9173,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"bureaux":[100],"type_realisation":[],"expertises":[],"yoast_head":"\nUPANDGO change d\u2019\u00e9chelle avec SYMY et r\u00e9pond \u00e0 de nouveaux enjeux<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"\u00c0 sa cr\u00e9ation en 2005, l\u2019agence UPANDGO \u00e9tait pionni\u00e8re dans son domaine de la sensibilisation et de la formation digitale.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/mbacapital.com\/en\/rapprochement-upandgo-symy-nouveaux-enjeux\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta 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