{"id":9731,"date":"2025-10-22T08:00:00","date_gmt":"2025-10-22T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/mbacapital.com\/?p=9731"},"modified":"2025-10-20T14:51:41","modified_gmt":"2025-10-20T12:51:41","slug":"rolpin-reussite-industriel-franco-japonais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mbacapital.com\/en\/rolpin-reussite-industriel-franco-japonais\/","title":{"rendered":"ROLPIN, dix ans apr\u00e8s : la r\u00e9ussite d\u2019un sauvetage industriel franco-japonais impuls\u00e9 par MBA Capital Bordeaux"},"content":{"rendered":"

C\u00e9der\u2026 et apr\u00e8s ?<\/h2>\n\n\n\n

D\u2019apr\u00e8s les propos recueillis aupr\u00e8s d\u2019Isabelle Arnaud-Despr\u00e9aux, pr\u00e9sidente de MBA Capital Bordeaux.<\/h4>\n\n\n\n

En 2014, MBA Capital Bordeaux <\/a>a jou\u00e9 un r\u00f4le d\u00e9cisif dans le sauvetage de ROLPIN alors en redressement judiciaire. Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019intervention de son r\u00e9seau international M&A Worldwide<\/a>, l\u2019entreprise landaise sp\u00e9cialiste du contreplaqu\u00e9 a trouv\u00e9 un repreneur japonais, NANKAI PLYWOOD. Dix ans plus tard, ce groupe poursuit son d\u00e9veloppement en France et sa pr\u00e9sence en Nouvelle-Aquitaine, avec le rachat de JOUBERT PLYWOOD. Il confirme la solidit\u00e9 d\u2019un partenariat industriel franco-japonais et illustre le r\u00f4le strat\u00e9gique du conseil en cession-acquisition, m\u00eame dans les situations critiques.<\/em><\/p>\n\n\n\n

2014 : MBA Capital Bordeaux sauve ROLPIN, une usine embl\u00e9matique du Sud-Ouest<\/h2>\n\n\n\n

En octobre 2014, l\u2019entreprise ROLPIN – fleuron du contreplaqu\u00e9 fran\u00e7ais install\u00e9 \u00e0 Labouheyre (Landes) – est en redressement judiciaire apr\u00e8s plusieurs ann\u00e9es de pertes. Symbole d\u2019un savoir-faire industriel fortement ancr\u00e9 sur son territoire, ROLPIN est sur le point de dispara\u00eetre. Son sort mobilise la R\u00e9gion Nouvelle-Aquitaine et ses acteurs \u00e9conomiques, mais personne ne semble en mesure de reprendre le site. MBA Capital Bordeaux entre alors en sc\u00e8ne.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab C\u2019\u00e9tait une mission quasi impossible. La soci\u00e9t\u00e9 n\u2019avait plus de tr\u00e9sorerie, pas de repreneur, et le tribunal se pr\u00e9parait \u00e0 la liquidation. \u00bb<\/p>Isabelle Arnaud-Despr\u00e9aux<\/a><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Elle d\u00e9cide d\u2019explorer les pistes de reprise \u00e0 l\u2019international, gr\u00e2ce au r\u00e9seau mondial M&A Worldwide dont MBA Capital est le repr\u00e9sentant fran\u00e7ais.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00ab Nous avons fait appel \u00e0 nos partenaires \u00e9trangers dans plusieurs pays, raconte-t-elle. C\u2019est ainsi qu\u2019un contact s\u2019est nou\u00e9 avec un groupe japonais, NANKAI PLYWOOD, qui cherchait une porte d\u2019entr\u00e9e pour s\u2019implanter en Europe. Un alignement des plan\u00e8tes comme nous en r\u00eavions ! \u00bb<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Le partenaire japonais de MBA Capital joue alors un r\u00f4le d\u00e9terminant en mettant en relation le cabinet bordelais avec NANKAI PLYWOOD, client qu\u2019il suit depuis de nombreuses ann\u00e9es. \u00c9galement acteur sur le march\u00e9 du contreplaqu\u00e9, le groupe nippon voit dans ROLPIN une opportunit\u00e9 rare : un site industriel dot\u00e9 d\u2019un solide savoir-faire et d\u2019un acc\u00e8s privil\u00e9gi\u00e9 au massif forestier landais, essentiel \u00e0 la production.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Une op\u00e9ration de Distressed M&A exemplaire, boucl\u00e9e en 2 mois<\/h2>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9quipe bordelaise MBA Capital prend en charge la mission dans des d\u00e9lais tr\u00e8s serr\u00e9s. Diagnostic, \u00e9valuation, montage du dossier, r\u00e9daction bilingue de l\u2019offre de reprise : tout est men\u00e9 tambour battant et l\u2019offre est d\u00e9pos\u00e9e fin d\u00e9cembre 2014.<\/strong> En quelques semaines, le repreneur potentiel visite le site, rencontre le pr\u00e9fet et les repr\u00e9sentants du tribunal.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab C\u2019\u00e9tait miraculeux, reconna\u00eet Isabelle Arnaud-Despr\u00e9aux. Entre les d\u00e9calages horaires et les validations internes au Japon, il fallait une confiance absolue entre tous les acteurs. \u00bb<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Le tribunal valide la reprise de ROLPIN et de sa soci\u00e9t\u00e9 s\u0153ur ROLKEM, fabricant de r\u00e9sines ph\u00e9noliques. MBA Capital accompagne l\u2019ensemble des n\u00e9gociations, y compris avec les cr\u00e9anciers et partenaires publics pour :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

  • remettre \u00e0 plat les dettes,<\/li>
  • \u00e9tablir un plan de redressement cr\u00e9dible,<\/li>
  • s\u00e9curiser les emplois.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    Le groupe japonais investira finalement pr\u00e8s de 50 millions d\u2019euros dans le site, bien au-del\u00e0 des 12 millions initialement pr\u00e9vus.<\/p>\n\n\n\n

    Cette op\u00e9ration illustre bien le savoir-faire de MBA Capital dans le Distressed M&A, ces op\u00e9rations de cession r\u00e9alis\u00e9es dans un contexte de crise ou de difficult\u00e9s financi\u00e8res<\/strong> pour lesquelles il faut bien conna\u00eetre les proc\u00e9dures, les interlocuteurs publics, les aides \u00e0 solliciter et les \u00e9quilibres \u00e0 trouver entre les diff\u00e9rentes parties.<\/p>\n\n\n\n

    \u00ab Il faut aussi un peu de foi dans la capacit\u00e9 \u00e0 trouver une solution. MBA Capital Bordeaux s\u2019est engag\u00e9 pleinement, avant m\u00eame de savoir si le cabinet serait r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 ! \u00bb, indique Isabelle Arnaud-Despr\u00e9aux. Un engagement qui traduit une forme d\u2019attachement territorial : \u00ab On ne baisse pas les bras trop vite. \u00bb<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

    2025 : nouvel investissement de NANKAI PLYWOOD qui renforce sa pr\u00e9sence en France<\/h2>\n\n\n\n

    Dix ans apr\u00e8s cette reprise \u00e0 la barre, l\u2019histoire de ROLPIN \u00e0 Labouheyre et ROLKEM \u00e0 Mourenx prend un nouveau tournant. Apr\u00e8s avoir consolid\u00e9 les deux entreprises, le groupe NANKAI PLYWOOD poursuit son expansion dans le Sud-Ouest. Il vient de racheter JOUBERT PLYWOOD, entreprise familiale charentaise sp\u00e9cialiste du contreplaqu\u00e9 et \u00e9largit ainsi sa gamme de produits : pin maritime pour ROLPIN, peuplier et okoum\u00e9 pour JOUBERT.<\/p>\n\n\n\n

    Avec cette nouvelle acquisition, NANKAI PLYWOOD dispose d\u00e9sormais de trois sites de production en Nouvelle-Aquitaine et d\u2019environ 250 salari\u00e9s en France. <\/strong>Il \u00e9volue sur un march\u00e9 europ\u00e9en en forte croissance, avec une demande sup\u00e9rieure \u00e0 la production locale continentale. L\u2019ensemble du groupe devient le seul acteur europ\u00e9en \u00e0 ma\u00eetriser toute la cha\u00eene : des for\u00eats \u00e0 la colle en passant par la fabrication. Une int\u00e9gration verticale rare qui renforce sa comp\u00e9titivit\u00e9 face aux importations venues d\u2019Am\u00e9rique du Sud et d\u2019Asie.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Cette r\u00e9ussite illustre aussi la philosophie japonaise, faite de patience, de rigueur et de vision \u00e0 long terme. Dix ans apr\u00e8s une reprise jug\u00e9e \u201cmiraculeuse\u201d, NP ROLPIN a retrouv\u00e9 un rythme de croisi\u00e8re et s\u2019inscrit d\u00e9sormais dans une dynamique europ\u00e9enne.<\/p>\n\n\n\n

    L\u2019enseignement : rien n\u2019est jamais vraiment perdu\u2026<\/h2>\n\n\n\n

    En observant la trajectoire de ROLPIN, Isabelle Arnaud-Despr\u00e9aux y voit une illustration concr\u00e8te de l\u2019ADN de MBA Capital :<\/p>\n\n\n\n

    \u00ab Rien n\u2019est vraiment d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9. Quelque part dans le monde, il y a toujours quelqu\u2019un qui peut \u00eatre int\u00e9ress\u00e9 par une entreprise, m\u00eame en difficult\u00e9. Il faut savoir l\u2019identifier et aller le chercher. \u00bb<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

    C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment cette capacit\u00e9 \u00e0 connecter les acteurs \u00e9conomiques, \u00e0 combiner expertise locale et r\u00e9seau international, qui a permis de sauver ROLPIN et de poser les bases de sa renaissance.<\/p>\n\n\n\n

    France \u2013 Japon : un cas illustrant une relation industrielle de confiance<\/h2>\n\n\n\n

    La reprise de ROLPIN et, dix ans plus tard, l\u2019acquisition de JOUBERT PLYWOOD t\u00e9moignent d\u2019une certaine solidit\u00e9 des relations industrielles franco-japonaises.<\/p>\n\n\n\n

    \u00ab Les Japonais ont une image plut\u00f4t positive de la France, sans doute li\u00e9e \u00e0 notre culture et nos savoir-faire, observe Isabelle Arnaud-Despr\u00e9aux. Ils nous voient comme un partenaire fiable et cr\u00e9atif. \u00bb<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

    Un constat qui trouve un \u00e9cho particulier \u00e0 la veille de la convention mondiale M&A Worldwide organis\u00e9e au Japon, o\u00f9 les \u00e9quipes de MBA Capital s\u2019appr\u00eatent \u00e0 retrouver leurs homologues du monde entier. Une belle mani\u00e8re de boucler la boucle !
    MBA Capital continue d\u2019entretenir ces ponts entre continents et de d\u00e9montrer que, parfois, la meilleure issue \u00e0 une crise se joue \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du monde\u2026<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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