{"id":1435,"date":"2013-12-21T11:42:01","date_gmt":"2013-12-21T10:42:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mbacapital.com\/?post_type=realisations&p=1435\/"},"modified":"2023-02-13T10:38:36","modified_gmt":"2023-02-13T09:38:36","slug":"operations-mba-capital-2013","status":"publish","type":"realisations","link":"https:\/\/mbacapital.com\/en\/realisations\/operations-mba-capital-2013\/","title":{"rendered":"Quatre op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es par MBA Capital en 2013"},"content":{"rendered":"

Cet article r\u00e9f\u00e9rence quatre op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es par les bureaux lillois et marseillais de MBA Capital sur l’ann\u00e9e 2013.<\/p>\n\n\n\n

\"op\u00e9rations<\/figure>\n\n\n\n

[Op\u00e9rations Lille D\u00e9cembre 2013] <\/h2>\n\n\n\n

Cession de L\u00e9v\u00e8que Fluides \u00e0 GP Expansion<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Fond\u00e9 il y a plus de 50 ans par la famille LEVEQUE, l\u2019entreprise s\u2019est sp\u00e9cialis\u00e9e sur l\u2019installation et la maintenance de r\u00e9seaux de fluides et gaz m\u00e9dicaux pour les entreprises de sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019entreprise s\u2019est impos\u00e9e comme op\u00e9rateur ind\u00e9pendant de r\u00e9f\u00e9rence sur les r\u00e9gions Nord, Picardie, et en Belgique aupr\u00e8s des C.H.U, Cliniques, Laboratoires et autres acteurs de la sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Les actionnaires ont lanc\u00e9 une nouvelle activit\u00e9 de maintenance sous contrats et de n\u00e9goce technique B2B qui a enregistr\u00e9 une croissance soutenue depuis 3 ans.<\/p>\n\n\n\n

Ayant la volont\u00e9 de p\u00e9renniser l\u2019activit\u00e9 de\u00a0LEVEQUE FLUIDES<\/strong>, les actionnaires ont confi\u00e9 une mission de cession \u00e0\u00a0MBA Capital Lille<\/a><\/strong>. C’est Florent CHARLET<\/a>, associ\u00e9-g\u00e9rant, qui a conseill\u00e9 cette op\u00e9ration.<\/p>\n\n\n\n

Apr\u00e8s quelques mois de recherches, GP EXPANSION<\/strong> (holding familial) a acquis<\/a> les titres en d\u00e9cembre avec une strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement g\u00e9ographique, et cr\u00e9ation de services connexes.<\/p>\n\n\n\n

OBO de VIEVILLE sur la participation d’AB-INBEV<\/h3>\n\n\n\n

Accompagn\u00e9e par MBA Capital, la soci\u00e9t\u00e9 VIEVILLE proc\u00e8de \u00e0 un OBO (Owner Buy Out) en rachetant ses parts qui avait \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9es \u00e0 AB INBEV.<\/p>\n\n\n\n

Les fr\u00e8res VIEVILLE ont souhait\u00e9 reprendre leur ind\u00e9pendance familiale en rachetant la participation de 34% que le groupe AB-INBEV (1er brasseur mondial) avait pris \u00e0 leur capital il y a 10 ans.<\/p>\n\n\n\n

L’entreprise VIEVILLE<\/h4>\n\n\n\n

Cr\u00e9\u00e9s en 1961 par M. Jacques VIEVILLE \u00e0 Tr\u00e9lon (Avesnois, Nord), les Etablissements \u00e9ponymes exercent une activit\u00e9 r\u00e9gionale de grossiste en boissons \u00e0 destination des Caf\u00e9s, H\u00f4tels, Restaurants (C.H.R.).<\/p>\n\n\n\n

C’est au d\u00e9but des ann\u00e9es 1960 que d\u00e9marre l’histoire de l’entreprise VIEVILLE. En effet, c’est \u00e0 ce moment que le p\u00e8re de famille, Jacques VIEVILLE, met un pied dans le monde de la brasserie. \u00ab\u00c0 l\u2019\u00e2ge de 30 ans, notre p\u00e8re, Jacques, a voulu quitter le monde industriel et cr\u00e9er ou reprendre une affaire. En 1960, il a repris la brasserie familiale du village, en d\u00e9clin du fait des nouvelles fa\u00e7ons de vivre et de consommer. La transmission s\u2019est faite entre deux familles et l\u2019activit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 orient\u00e9e vers le n\u00e9goce.<\/em> (…) C\u2019\u00e9tait l\u2019\u00e9poque de la bi\u00e8re achet\u00e9e au litre, des emplois dans les filatures et les verreries, de la vie de village. On comptait un caf\u00e9 pour 35 habitants et la brasserie accompagnait leur quotidien et approvisionnait les estaminets\u2026<\/em>\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Depuis 2003, ce sont les trois fils de Mr Jacques VIEVILLE qui g\u00e8rent la soci\u00e9t\u00e9. La fraterie a repris l’entreprise familiale. VIEVILLE SOGEDIB (Soci\u00e9t\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale de distribution de boissons) est depuis install\u00e9e dans la petite zone d\u2019activit\u00e9s, rue de Fourneau \u00e0 Tr\u00e9lon, une commune fran\u00e7aise situ\u00e9e dans le d\u00e9partement du Nord, en r\u00e9gion Hauts-de-France.<\/p>\n\n\n\n

Les fils VIEVILLE, Thierry, Philippe et Bruno se sont arrang\u00e9s sur la meilleure maniere de diriger l’entreprise, h\u00e9ritage familiale. Thierry est pr\u00e9sident de la soci\u00e9t\u00e9 et ses deux fr\u00e8res cadets ont une position de dirigeants-associ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Adh\u00e9rents du r\u00e9seau national C10, les fr\u00e8res VIEVILLE (Bruno, Philippe et Thierry) ont d\u00e9velopp\u00e9 avec succ\u00e8s leur entreprise pour atteindre aujourd\u2019hui 9 M\u20ac de chiffres d\u2019affaires avec une \u00e9quipe de 25 salari\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Le groupe AB-INBEV<\/h4>\n\n\n\n

AB-INBEV est un groupe brassicole belgo-br\u00e9silien. Son si\u00e8ge social se situe \u00e0 Louvain, une ville belge, situ\u00e9e \u00e0 l’est de Bruxelles, connue pour ses brasseries. Il est cr\u00e9\u00e9 en 2008 par Carlos Brito. La soci\u00e9t\u00e9 est aujourd’hui consid\u00e9r\u00e9e comme un mastodonte dans ce domaine. En effet, il s’agit m\u00eame du leader mondial si l’on se r\u00e9f\u00e8re au volume annuel de bi\u00e8re brass\u00e9e. Ce qui a permis \u00e0 AB-INBEV d’acc\u00e9der \u00e0 cette position, c’est avant tout les nombreuses fusions et acquisitions qu’elle a effectu\u00e9 durant ses ann\u00e9es d’activit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

L’histoire de cette entreprise, aujourd’hui cot\u00e9e en bourse, prend racine au 14e si\u00e8cle. Le grand groupe d\u00e9marre son activit\u00e9 avec la brasserie Den Hoorn \u00e9tablie \u00e0 Louvain en Belgique. Bien plus tard, en 1987, la soci\u00e9t\u00e9 INTERBREW est cr\u00e9\u00e9e. Elle d\u00e9coule de la fusion des brasseries belges Artois (Louvain) et Piedboeuf (Li\u00e8ge-Jupille). INTERBREW change de nom pour devenir INBEV en 2004, fruit du mariage avec le brasseur br\u00e9silien AMBEV.<\/p>\n\n\n\n

En 2008, INBEV rach\u00e8te le brasseur am\u00e9ricain ANHEUSER-BUSCH. Elle occupe alors, \u00e0 partir de cet instant, la premi\u00e8re place du march\u00e9 brassicole mondial, en effectuant un chiffre d’affaires en 2014 de plus de 41 milliards d’euro. Le nom de l’entreprise devient AB-INBEV.<\/p>\n\n\n\n

Aujourd’hui, le groupe emploie plus de 155 000 personnes et affiche une pr\u00e9sence dans 25 pays. Cependant, sa marque, elle, est beaucoup plus pr\u00e9sente. Les boissons sign\u00e9es AB-INBEV sont vendues dans plus de 100 pays \u00e0 travers le monde.<\/p>\n\n\n\n

L’aquisition<\/h4>\n\n\n

Dans leurs reprise de flambeau de l’entreprise familiale, les fr\u00e8res VIEVILLE ont souhait\u00e9 reprendre leur ind\u00e9pendance\u00a0 en rachetant la participation de 34% que le groupe AB-INBEV avait pris \u00e0 leur capital il y a 10 ans. Apr\u00e8s cette op\u00e9ration, AB-INBEV restera leur partenaire-brasseur privil\u00e9gi\u00e9 .<\/p>\n

En proc\u00e9dant \u00e0 cette mergers and acquisitions<\/a>, la soci\u00e9t\u00e9 VIEVILLE a effectu\u00e9 un OBO (Owner Buy Out). OBO est un acronyme anglo-saxon qui correspond \u00e0 \u00ab\u00a0Owner Buy Out\u00a0\u00bb. Ce terme recouvre une op\u00e9ration de capital-transmission dans laquelle le c\u00e9dant, dirigeant et actionnaire principal, transmet la majorit\u00e9 du capital de son entreprise \u00e0 un op\u00e9rateur de capital-investissement tout en restant lui-m\u00eame actionnaire minoritaire.<\/p>\n

L\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 financ\u00e9e par une holding familiale, VIEVILLE BOISSONS INVESTISSEMENTS<\/strong>, qui a lev\u00e9 les fonds<\/a> et une dette LBO. Un\u00a0LBO\u00a0(Leverage Buy Out) est une op\u00e9ration financi\u00e8re consistant \u00e0 racheter une soci\u00e9t\u00e9 via un m\u00e9canisme d’endettement.<\/p>\n

C’est Nicolas BONNEL<\/a>, associ\u00e9-g\u00e9rant dans les bureaux lillois de MBA Capital<\/a> qui a conseill\u00e9 les fr\u00e8res associ\u00e9s, ainsi que les actionnaires des ETS VIEVILLE, dans cette op\u00e9ration d’mergers and acquisitions<\/a> OBO.<\/p>\n

[Op\u00e9rations MBA Capital Marseille ao\u00fbt 2013]<\/h2>\n

MBA Capital accompagne l\u2019OBO secondaire d\u2019EXOTISMES<\/h3>\n\n\n

Fond\u00e9 en 1987 par la famille Cisneros, le groupe Exotismes<\/strong> bas\u00e9 \u00e0 Marseille est un Tour Op\u00e9rateur long courrier sp\u00e9cialis\u00e9 sur les \u00eeles tropicales (Cara\u00efbes, Oc\u00e9an Indien, Pacifique). Apr\u00e8s avoir r\u00e9alis\u00e9 une premi\u00e8re op\u00e9ration de transmission en 2006, la famille Cisneros poursuit la r\u00e9organisation actionnariale de son capital, avec l\u2019arriv\u00e9e d\u2019un nouvel investisseur, CM-CIC Capital Finance<\/strong>. \u00c0 l\u2019occasion de cette op\u00e9ration, Gilbert et Yolande Cisneros reprennent le contr\u00f4le du groupe et envisagent un d\u00e9veloppement plus soutenu, via un renforcement des parts de march\u00e9 sur les principales destinations et une politique de diversification sur des march\u00e9s de niche.<\/p>\n\n\n\n

Le groupe Exotismes compte parmi les meilleurs sp\u00e9cialistes sur chacune de ces destinations. Il est leader sur la destination de l\u2019\u00eele Maurice et co-leader sur les Antilles et la R\u00e9union. La soci\u00e9t\u00e9 marseillaise qui d\u00e9tient aussi 85% de La cl\u00e9 des Iles, un Tour Op\u00e9rateur suisse, et une participation de 40 % dans le Tour Op\u00e9rateur Vo\u00b2Max Voyages, a r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d\u2019affaires de 100 M\u20ac en 2012, soit une croissance de 9 % par rapport \u00e0 2011. Le moteur de la croissance pour l\u2019ann\u00e9e 2012 a \u00e9t\u00e9 principalement nourri par deux destinations, les Maldives en croissance de 93% et pour les Antilles de 35%.<\/p>\n\n\n\n

La politique commerciale d\u2019Exotismes s\u2019appuie principalement sur une strat\u00e9gie commerciale B2B, bas\u00e9e sur une distribution multi-canal. Le premier canal est celui des agences de voyages telles que Selectour, Afat Voyage, TourCom, et Thomas Cook ; 3 500 revendeurs travaillent avec le groupe. Vient ensuite la grande distribution avec principalement Leclerc Voyages et Vacances Carrefour. L\u2019outil Internet est devenu en quelques ann\u00e9es une part importante de l\u2019activit\u00e9 puisque 50 % des ventes ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es via ce support.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Le virage technologique pris en 2009 avec un investissement informatique significatif, nous a permis d\u2019accro\u00eetre la flexibilit\u00e9 des grilles tarifaires, de d\u00e9sengorger la plateforme t\u00e9l\u00e9phonique et d\u2019\u00e9largir la distribution aux sites de vente en ligne, qui fonctionnent sans support catalogue \u00bb, explique Gilbert Cisneros, directeur g\u00e9n\u00e9ral. \u00ab Nous avons investi dans un mod\u00e8le technologique sophistiqu\u00e9 qui s\u2019adresse \u00e0 95% aux professionnels mais aussi aux particuliers \u00bb. Gr\u00e2ce \u00e0 cette mutation, Exotismes est devenu l\u2019un des producteurs r\u00e9f\u00e9rents des agences de voyages en ligne en doublant son chiffre d\u2019affaires Internet entre 2008 et 2012. Convaincu que ce mode de distribution sera de plus en plus privil\u00e9gi\u00e9, Exotismes va renforcer ses outils technologiques afin d\u2019amplifier ses volumes de ventes, notamment sur les destinations des Maldives et des Antilles.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab L\u2019entr\u00e9e de CM-CIC Capital Finance va nous aider \u00e0 passer \u00e0 la vitesse sup\u00e9rieure en terme de d\u00e9veloppement, en particulier pour identifier des op\u00e9rations de croissance externes en B2B ou via notre filiale Vo\u00b2Max Voyages, sp\u00e9cialis\u00e9e dans les voyages organis\u00e9s autour d\u2019\u00e9v\u00e8nements sportifs\u00bb, ajoute Gilbert Cisneros.<\/p>\n\n\n\n

Pierre ROUX<\/a>, MB<\/a><\/strong>A Capital<\/strong> Marseille<\/strong><\/a>,\u00a0a accompagn\u00e9 les actionnaires d\u2019Exotismes dans cette recomposition du capital.<\/p>\n\n\n\n

[Op\u00e9rations MBA Capital Marseille juin 2013]<\/h2>\n\n\n\n

Xerox acquiert Impika, conseill\u00e9 par MBA Capital<\/h3>\n\n\n\n

CM-CIC Capital Innovation, Siparex Proximit\u00e9 Innovation, Turenne Capital et XAnge Private Equity et les actionnaires fondateurs de IMPIKA<\/strong>, ont sign\u00e9 un accord d\u00e9finitif de transfers,<\/a> de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 du capital de la soci\u00e9t\u00e9 IMPIKA \u00e0 Xerox<\/strong> (NYSE:XRX).<\/p>\n\n\n\n

MBA CAPITAL<\/strong> Marseille<\/strong>\u00a0<\/a>a accompagn\u00e9 les c\u00e9dants dans cette op\u00e9ration.<\/p>\n\n\n\n

IMPIKA est leader dans la conception, la fabrication et la commercialisation de solutions jet d\u2019encre de production pour les march\u00e9s de l\u2019impression industrielle, commerciale, s\u00e9curitaire ainsi que ceux de l\u2019\u00e9tiquette et de l\u2019emballage.<\/p>\n\n\n\n

Bas\u00e9e en France \u00e0 Aubagne, Impika propose un portefeuille d\u2019imprimantes jet d\u2019encre base aqueuse \u00e0 partir d\u2019une technologie propri\u00e9taire. Les lignes de produit Impika comprennent la gamme d\u2019imprimante en continu iPrint qui imprime jusqu\u2019\u00e0 375 m\u00e8tres par minute, et la gamme de presses digitales iPress, destin\u00e9e au march\u00e9 des arts graphiques avec des r\u00e9solutions allant jusqu\u2019\u00e0 2400\u00d71200 dpi. Impika vend ses produits \u00e0 des prestataires d\u2019impression par le canal direct de sa force de vente ainsi que par un r\u00e9seau global de partenaires dont Xerox, qui revend la marque IMPIKA en Europe et a r\u00e9cemment \u00e9tendu la distribution sur plusieurs march\u00e9s \u00e9mergents.<\/p>\n\n\n\n

En plus de sa production existante de presse x\u00e9rographiques, Xerox a d\u00e9velopp\u00e9 et commercialis\u00e9 un mod\u00e8le unique de presse jet d\u2019encre solide \u00e0 haute vitesse, la gamme de presse de production inkjet Xerox CiPress\u2122. La pr\u00e9vision de croissance du march\u00e9 de l\u2019impression jet d\u2019encre de production affiche $67.3 billions en 2017, selon l\u2019\u00e9tude de march\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e par l\u2019agence Smithers Pira. En ajoutant la technologie Impika \u00e0 son offre produits, Xerox se positionnera sur le march\u00e9 avec la plus large gamme de presses digitales renfor\u00e7ant ainsi son leadership dans le domaine de l\u2019impression de production num\u00e9rique couleur.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNous avons r\u00e9ussi \u00e0 d\u00e9velopper une des plus formidables lignes de produits  de l\u2019industrie \u00bb dit Paul Morgavi, pr\u00e9sident, et PDG d\u2019 IMPIKA. \u201cPour continuer notre croissance, nous avons besoin de rejoindre un groupe leader qui a un r\u00e9seau de distribution et de service global avec une enseigne forte, et la m\u00eame culture orient\u00e9e client que nous. Xerox est une opportunit\u00e9 logique dans notre croissance et pour nos clients qui vont b\u00e9n\u00e9ficier de notre objectif d\u2019innovation partag\u00e9 avec Xerox pour d\u00e9velopper encore l\u2019impression digitale couleur. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Cese quatre op\u00e9rations ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es par les bureaux lillois et marseillais de MBA Capital sur l’ann\u00e9e 2013.<\/p>","protected":false},"template":"","bureaux":[97,101],"type_realisation":[134],"expertises":[69,82,98],"yoast_head":"\nQuatre op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es par MBA Capital en 2013 | MBA Capital<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Cet article r\u00e9f\u00e9rence quatre op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es par les bureaux lillois et marseillais de MBA Capital sur l'ann\u00e9e 2013.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/mbacapital.com\/en\/realisations\/operations-mba-capital-2013\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Quatre op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es par MBA Capital en 2013 | MBA Capital\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Cet article r\u00e9f\u00e9rence quatre op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es par les bureaux lillois et marseillais de MBA Capital sur l'ann\u00e9e 2013.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/mbacapital.com\/en\/realisations\/operations-mba-capital-2013\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"MBA Capital\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-02-13T09:38:36+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/mbacapital.com\/app\/uploads\/2013\/12\/2013.png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\">\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"9 minutes\">\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/mbacapital.com\/#organization\",\"name\":\"MBA Capital\",\"url\":\"https:\/\/mbacapital.com\/\",\"sameAs\":[],\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"@id\":\"https:\/\/mbacapital.com\/#logo\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"url\":\"https:\/\/mbacapital.com\/app\/uploads\/2021\/01\/cropped-favicon.png\",\"width\":512,\"height\":512,\"caption\":\"MBA Capital\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/mbacapital.com\/#logo\"}},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/mbacapital.com\/#website\",\"url\":\"https:\/\/mbacapital.com\/\",\"name\":\"MBA Capital\",\"description\":\"Le sp\\u00e9cialiste du conseil en cession, fusion-acquisition aupr\\u00e8s des PME et ETI depuis 1998\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/mbacapital.com\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":\"https:\/\/mbacapital.com\/?s={search_term_string}\",\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"ImageObject\",\"@id\":\"https:\/\/mbacapital.com\/realisations\/operations-mba-capital-2013\/#primaryimage\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"url\":\"https:\/\/mbacapital.com\/app\/uploads\/2013\/12\/2013.png\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/mbacapital.com\/realisations\/operations-mba-capital-2013\/#webpage\",\"url\":\"https:\/\/mbacapital.com\/realisations\/operations-mba-capital-2013\/\",\"name\":\"Quatre op\\u00e9rations r\\u00e9alis\\u00e9es par MBA Capital en 2013 | MBA Capital\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/mbacapital.com\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/mbacapital.com\/realisations\/operations-mba-capital-2013\/#primaryimage\"},\"datePublished\":\"2013-12-21T10:42:01+00:00\",\"dateModified\":\"2023-02-13T09:38:36+00:00\",\"description\":\"Cet article r\\u00e9f\\u00e9rence quatre op\\u00e9rations r\\u00e9alis\\u00e9es par les bureaux lillois et marseillais de MBA Capital sur l'ann\\u00e9e 2013.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/mbacapital.com\/realisations\/operations-mba-capital-2013\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/mbacapital.com\/realisations\/operations-mba-capital-2013\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/mbacapital.com\/realisations\/operations-mba-capital-2013\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"item\":{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/mbacapital.com\/\",\"url\":\"https:\/\/mbacapital.com\/\",\"name\":\"Accueil\"}},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"item\":{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/mbacapital.com\/realisations\/\",\"url\":\"https:\/\/mbacapital.com\/realisations\/\",\"name\":\"R\\u00e9alisations\"}},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"item\":{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/mbacapital.com\/realisations\/operations-mba-capital-2013\/\",\"url\":\"https:\/\/mbacapital.com\/realisations\/operations-mba-capital-2013\/\",\"name\":\"Quatre op\\u00e9rations r\\u00e9alis\\u00e9es par MBA Capital en 2013\"}}]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mbacapital.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/realisations\/1435"}],"collection":[{"href":"https:\/\/mbacapital.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/realisations"}],"about":[{"href":"https:\/\/mbacapital.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/realisations"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mbacapital.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1435"}],"wp:term":[{"taxonomy":"bureaux","embeddable":true,"href":"https:\/\/mbacapital.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/bureaux?post=1435"},{"taxonomy":"type_realisation","embeddable":true,"href":"https:\/\/mbacapital.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/type_realisation?post=1435"},{"taxonomy":"expertises","embeddable":true,"href":"https:\/\/mbacapital.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/expertises?post=1435"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}