{"id":2273,"date":"2018-10-15T17:01:00","date_gmt":"2018-10-15T15:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mbacapital.com\/?post_type=realisations&p=2273\/"},"modified":"2023-02-10T16:05:41","modified_gmt":"2023-02-10T15:05:41","slug":"operations-caen-mulhouse-marseille-2018","status":"publish","type":"realisations","link":"https:\/\/mbacapital.com\/en\/realisations\/operations-caen-mulhouse-marseille-2018\/","title":{"rendered":"Op\u00e9rations 2018 MBA Capital Caen, Mulhouse et Marseille"},"content":{"rendered":"

En 2018, les bureaux de MBA Capital Caen, Mulhouse et Marseille ont accompagn\u00e9 plusieurs op\u00e9rations d\u00e9cisives pour des entreprises nationales et internationales.<\/p>\n\n\n\n

\"2018-mba-operations\"<\/figure>\n\n\n\n

[Octobre 2018] MBA Capital Caen conseille la cession de SNORI<\/h2>\n\n\n\n

Le groupe canadien BRONSWERK rach\u00e8te la soci\u00e9t\u00e9 SNORI<\/p>\n\n\n\n

La soci\u00e9t\u00e9 SNORI<\/h3>\n\n\n\n

Install\u00e9e dans l\u2019agglom\u00e9ration de Caen, dans la ville de Mondeville, l’entreprise SNORI (Soci\u00e9t\u00e9 Normande de R\u00e9frig\u00e9ration Industrielle) r\u00e9alise sur mesure des \u00e9quipements de froid, de climatisation et de r\u00e9frig\u00e9ration pour les navires civiles ou militaires, le offshore ou la s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Elle est fond\u00e9e en 1979 et rachet\u00e9e en 1998 par son directeur et actuel pr\u00e9sident: Christophe Th\u00e9bault. Ce dernier occupait le post de directeur g\u00e9n\u00e9ral de l’entreprise depuis 1989. <\/p>\n\n\n\n

Cette PME de 23 salari\u00e9s se sp\u00e9cialise dans le domaine de la fabrication d’\u00e9quipements a\u00e9rauliques et frigorifiques industriels. La majeure partie de son activit\u00e9 est destin\u00e9e aux marines nationales . Cependant, quelques unes de ses missions peuvent parfois \u00eatre destin\u00e9es \u00e0 un autre type de client\u00e8le. Effectivement, il lui arrive de travailler pour des logements, des bureaux, ou encore des locaux techniques abritant de l’\u00e9lectronique.<\/p>\n\n\n\n

SNORI \u00e9volue sur un march\u00e9 tr\u00e8s concurrentiel. En effet, il existe de nombreuses PME dans ce milieu mais aussi de grands groupes qui poss\u00e8dent plus de moyens et de ressources. N\u00e9anmoins, la soci\u00e9t\u00e9 SNORI n’est pas en reste. Elle a bien compris qu’elle devait se diff\u00e9rencier afin de pouvoir d\u00e9livrer un avantage comp\u00e9titif. Le sien, c’est d’\u00eatre une structure sp\u00e9cialis\u00e9e. Cet aspect fait toute sa singularit\u00e9. C’est cela qui a permis, en particulier depuis les ann\u00e9es 1990, la signature de nombreux contrats avec des acteurs importants de l’industrie comme par exemple les fr\u00e9gates La Fayette.<\/p>\n\n\n\n

La soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise a bien cern\u00e9 le milieu et sait qu’il faut avoir une vision \u00e0 l’international. SNORI a su mettre en oeuvre cette pratique car une partie importante de son chiffre d’affaire est r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 l’\u00e9tranger. En effet, cette part est d’environ 20% \u00e0 40%. Ces contrats \u00e9trangers sont d\u00e9croch\u00e9s soit en direct, par l’entreprise elle-m\u00eame, soit via des chantiers fran\u00e7ais \u00e0 l’export. SNORI travaille \u00e9galement avec la soci\u00e9t\u00e9 AXIMA, une soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise sp\u00e9cialis\u00e9e dans le g\u00e9nie climatique. Il s’agit d’un partenaire cl\u00e9 tr\u00e8s important pour l’entreprise. <\/p>\n\n\n\n

Le domaine maritime n’est pas le seul secteur dans lequel SNORI est engag\u00e9e. En effet, gr\u00e2ce aux savoirs-faire et aux comp\u00e9tences de ses collaborateurs, l’entreprise a pu, \u00e0 travers les ann\u00e9es, se diversifier. La soci\u00e9t\u00e9 a donc \u00e9galement cr\u00e9\u00e9 trois climatiseurs pour satellites et, plus r\u00e9cemment, des d\u00e9marreurs de drones pour le compte de la soci\u00e9t\u00e9 SAGEM.<\/p>\n\n\n\n

En 2012, la PME SNORI r\u00e9alise un chiffre d’affaire de plus de 4 millions d’euros. Elle pr\u00e9voit l’ann\u00e9e suivante de se d\u00e9velopper dans l’offshore et investit 250 000\u20ac dans une extension. <\/p>\n\n\n\n

Le groupe BRONSWERK<\/h3>\n\n\n\n

Fond\u00e9 en 1947, le groupe BRONSWERK s’est forg\u00e9 une r\u00e9putation de leader dans le domaine des syst\u00e8mes de climatisation et de r\u00e9frig\u00e9ration marins ainsi que de fournisseur de produits industriels de premi\u00e8re qualit\u00e9. Son objectif est de fournir \u00e0 ses clients les produits, les conceptions et les solutions dont ils ont besoin pour assurer le confort et la s\u00e9curit\u00e9 de leurs employ\u00e9s, passagers et \u00e9quipages, tout en prolongeant la dur\u00e9e de vie de leurs \u00e9quipements.<\/p>\n\n\n\n

Avant tout, BRONSWERK mise sur une ing\u00e9nierie de qualit\u00e9 (tout en \u00e9vitant une sur-ing\u00e9nierie co\u00fbteuse). Il poss\u00e8de plus de 250 ans d’exp\u00e9rience cumul\u00e9e en ing\u00e9nierie sp\u00e9cialis\u00e9e, avec des ressources capables de r\u00e9pondre aux besoins sp\u00e9cifiques de chaque client, qu’il s’agisse de climatisation, de ventilation m\u00e9canique, de chauffage, de protection contre les incendies, de centrales de refroidissement ou de lubrifiants susceptibles d’augmenter consid\u00e9rablement la dur\u00e9e de vie des \u00e9quipements.<\/p>\n\n\n\n

L’entreprise est fi\u00e8re d’exploiter les derni\u00e8res technologies pour r\u00e9pondre aux exigences sp\u00e9cifiques des clients et, si elles n’ont pas \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9es, l’entreprise poss\u00e8de la capacit\u00e9 d’innover et de sortir des sentiers battus pour concevoir une solution. Cette rare combinaison de comp\u00e9tences a fait de BRONSWERK un leader international dans le domaine du CVC-R maritime.<\/p>\n\n\n\n

La cession<\/h3>\n\n\n

La SNORI a choisi de se rapprocher du Groupe canadien BRONSWERK, concepteur et installateur de syst\u00e8me de climatisation et r\u00e9frig\u00e9ration dans les navires de surface, pr\u00e9sent sur 5 continents, qui  r\u00e9pondait aux crit\u00e8res de recherche, pour valoriser au mieux l\u2019entreprise et assurer la p\u00e9rennit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n

MBA Capital a accompagn\u00e9 le c\u00e9dant Christophe THEBAULT, sur l\u2019ensemble du processus de cession et \u00e0 trouver un acheteur capable de traiter ces march\u00e9s sp\u00e9cifiques, ayant des synergies de client\u00e8les.<\/p>\n

Cette op\u00e9ration de cession s\u2019inscrit dans un contexte complexe, celui d\u2019un march\u00e9 international, confidentiel et tr\u00e8s concentr\u00e9 ce qui limitait le nombre d\u2019acqu\u00e9reurs potentiels.<\/p>\n

La mise en oeuvre de cette transfers,<\/a> s’est faite sous les conseils de Val\u00e9rie LEGENTIL<\/a>, Associ\u00e9e-g\u00e9rante dans les bureaux caennais de MBA Capital<\/a>. Pour cette op\u00e9ration, elle a \u00e9t\u00e9 assist\u00e9 par Philippe BROTONS<\/a> qui occupe la position de Senior Advisor dans les m\u00eame bureaux.<\/p>\n

<\/p>\n\n\n

[Juin 2018] Accompagn\u00e9e par MBA Capital Caen, POTESTATEM acquiert AMI2<\/h2>\n\n\n\n

Cr\u00e9\u00e9e en 1989, la soci\u00e9t\u00e9 AMI2<\/strong> propose un service minitel d\u2019aide au placement en maison de retraite puis \u00e9volue vers une activit\u00e9 de centrale de r\u00e9f\u00e9rencement en produits alimentaires pour les \u00e9tablissements de sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Pierre Antoine Chapelle<\/strong> qui a rejoint la soci\u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e par son p\u00e8re, rach\u00e8te AMI2<\/strong> en 2010. Strat\u00e8ge et passionn\u00e9 de nouvelles technologies, il met l\u2019accent sur la transformation digitale du m\u00e9tier et se dote d\u2019une \u00e9quipe informatique.<\/p>\n\n\n\n

Son objectif principal est de concevoir un outil informatique \u00e9volutif facilitant la prise de commandes qui soit capable \u00e9galement d\u2019int\u00e9grer de nouvelles offres. En effet, AMI2 collecte une masse de donn\u00e9es fournisseurs et adh\u00e9rents qui constituent un vivier pour concevoir et commercialiser une nouvelle offre de services propre \u00e0 AMI2 et g\u00e9n\u00e9rer une seconde source de revenus.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019outil est au point, quand un concurrent approche Pierre Antoine Chapelle<\/strong> et lui donne l\u2019id\u00e9e de vendre AMI2. Son objectif \u00e9tant atteint, il contacte MBA Capital pour l\u2019aider \u00e0 structurer sa d\u00e9marche et \u00e0 trouver un acqu\u00e9reur capable de comprendre et poursuivre les projets engag\u00e9s pour AMI2.<\/p>\n\n\n\n

MBA Capita<\/strong>l pr\u00e9sente Karin WARIN (Potestatem)<\/strong> qui a une large exp\u00e9rience professionnelle, d\u2019acheteuse et d\u2019organisation des syst\u00e8mes d\u2019informations dans la logistique, la distribution de produits divers en tant que salari\u00e9 puis dirigeante de soci\u00e9t\u00e9s qu\u2019elle cr\u00e9e (notamment Clopinette qu\u2019elle a vendue). <\/p>\n\n\n\n

Karin WARIN adh\u00e8re au projet de d\u00e9veloppement de la soci\u00e9t\u00e9 AMI2 entrepris par Pierre Antoine Chapelle.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019apport de ses comp\u00e9tences laisse pr\u00e9sager un bel avenir pour AMI2.<\/p>\n\n\n\n

MBA Capital<\/a> a conseill\u00e9 la cession de la soci\u00e9t\u00e9 AMI2, centrale de r\u00e9f\u00e9rencement pour les \u00e9tablissements m\u00e9dicaux sociaux ou d\u2019h\u00e9bergement.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

[Avril 2018] MBA Capital Mulhouse accompagne la cession de A.M.C \u00e0 THOR<\/h2>\n\n\n\n
\n

THOR, holding de CLEM INDUSTRIE reprend A.M.C. pour cr\u00e9er un groupe r\u00e9gional sp\u00e9cialis\u00e9 en m\u00e9canique de pr\u00e9cision.<\/p>\n\n\n\n

Cr\u00e9\u00e9e en 2003 par Thierry WETZEL<\/strong> pr\u00e8s de Mulhouse<\/strong> (68), l\u2019entreprise A.M.C<\/strong>. r\u00e9alise des pi\u00e8ces m\u00e9caniques de pr\u00e9cision (usinage, fraisage,\u2026).<\/p>\n\n\n\n

CLEM INDUSTRIE<\/strong>, fond\u00e9e en 2001 par la famille OHRESSER, a une activit\u00e9 similaire \u00e0 A.M.C<\/strong>. Elle dispose de deux sites de production : Erstein<\/strong> (67) l\u2019historique et Cernay<\/strong> (68), fruit d\u2019une premi\u00e8re acquisition en 2016.<\/p>\n\n\n\n

Le rapprochement entre AMC<\/strong> & CLEM INDUSTRIE<\/strong> (CA consolid\u00e9 : 3,5 M\u20ac) vise \u00e0 constituer un groupe r\u00e9gional sp\u00e9cialis\u00e9 en m\u00e9canique de pr\u00e9cision par croissance interne et externe. L\u2019ensemble permet de proposer une offre \u00e9largie et diff\u00e9renciante aupr\u00e8s de donneurs d\u2019ordre industriels vari\u00e9s dans l\u2019Est de la France et en Allemagne.<\/p>\n\n\n\n

T. WETZEL<\/strong> accompagne le projet en r\u00e9investissant dans THOR<\/strong> et en devenant cadre dirigeant du groupe. Il apporte sa comp\u00e9tence technique et son exp\u00e9rience \u00e0 la direction de CLEM INDUSTRIE<\/strong> pour former une \u00e9quipe homog\u00e8ne et compl\u00e9mentaire.<\/p>\n\n\n\n

Dominique GOZLAN<\/a> de MBA CAPITAL<\/a> Muhouse a accompagn\u00e9 l\u2019actionnaire d\u2019A.M.C. tout au long de l\u2019op\u00e9ration.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

[Mars 2018] OXY SIGNALETIQUE acquiert SERIMAG<\/h2>\n\n\n\n

OXY SIGNALETIQUE<\/strong> est un acteur majeur dans le domaine du marquage et de la signal\u00e9tique pour les transports, l\u2019industrie, le b\u00e2timent, l\u2019\u00e9v\u00e8nementiel et la culture.<\/p>\n\n\n\n

Bas\u00e9e \u00e0 Aubagne<\/strong> (Bouches du Rh\u00f4ne) et pr\u00e9sid\u00e9e par Nathalie ROBIN<\/strong>, la soci\u00e9t\u00e9 vient d\u2019acqu\u00e9rir le 1er mars 2018 les activit\u00e9s et le site voisin de SERIMAG<\/strong>, filiale du groupe MEGAMARK<\/strong> (Montreuil, 93), sp\u00e9cialiste de la communication op\u00e9rationnelle (signal\u00e9tique, retail, habillage de v\u00e9hicules, trains ou fa\u00e7ades, d\u00e9coration et agencement et r\u00e9novation d\u2019espaces).<\/p>\n\n\n\n

Avec une surface de production de 2.500 m\u00b2, un parc machine de derni\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration et vingt salari\u00e9s, SERIMAG<\/strong> permet \u00e0 OXY<\/strong> de se renforcer sur son c\u0153ur de m\u00e9tier et d\u2019envisager le doublement de sa production et une comp\u00e9titivit\u00e9 accrue pour son offre de solutions signal\u00e9tiques.<\/p>\n\n\n\n

Du fait de la proximit\u00e9 g\u00e9ographique des deux sites de production, d\u2019une culture technique et d\u2019une qualit\u00e9 de service partag\u00e9es, et d\u2019un effectif global de 115 collaborateurs,  OXY<\/strong> renforce, avec cette op\u00e9ration, son d\u00e9veloppement aupr\u00e8s des grands comptes nationaux. Une action engag\u00e9e avec succ\u00e8s, comme l\u2019attestent les derni\u00e8res r\u00e9alisations pour le compte de prestigieux clients comme le MuCem, la RATP, les a\u00e9roports de Paris et de Marseille, la CMA-CGM\u2026<\/p>\n\n\n\n

Une \u00e9volution naturelle et fid\u00e8le \u00e0 l\u2019esprit entrepreneurial de cette PME ind\u00e9pendante, qui cultive ses valeurs d\u2019origine faites d\u2019exigence, de qualit\u00e9 et de service depuis maintenant 40 ans.<\/p>\n\n\n\n

MBA Capital<\/a> Marseille. Pierre Roux<\/p>\n\n\n\n

OXY SIGNALETIQUE a \u00e9t\u00e9 conseill\u00e9 dans cette op\u00e9ration par Pierre ROUX, Associ\u00e9-G\u00e9rant de MBA CAPITAL.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En 2018, les bureaux de MBA Capital<\/a> Caen, Mulhouse et Marseille ont accompagn\u00e9 plusieurs op\u00e9rations d\u00e9cisives pour des entreprises nationales et internationales.<\/p>","protected":false},"template":"","bureaux":[74,101,104],"type_realisation":[134],"expertises":[93],"yoast_head":"\nOp\u00e9rations 2018 MBA Capital Caen, Mulhouse et Marseille | MBA Capital<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"En 2018, les bureaux de MBA Capital Caen, Mulhouse et Marseille ont accompagn\u00e9 plusieurs op\u00e9rations importantes et d\u00e9cisives.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/mbacapital.com\/en\/realisations\/operations-caen-mulhouse-marseille-2018\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Op\u00e9rations 2018 MBA Capital Caen, 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