{"id":999,"date":"2016-12-21T11:37:49","date_gmt":"2016-12-21T10:37:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mbacapital.com\/?post_type=realisations&p=999\/"},"modified":"2023-02-13T09:53:01","modified_gmt":"2023-02-13T08:53:01","slug":"operations-caen-2016","status":"publish","type":"realisations","link":"https:\/\/mbacapital.com\/en\/realisations\/operations-caen-2016\/","title":{"rendered":"Les Op\u00e9rations MBA Capital Caen de 2016"},"content":{"rendered":"

Sur l’ann\u00e9e 2016, MBA Capital Caen a r\u00e9alis\u00e9 quatre op\u00e9rations de cession avec des entreprises diff\u00e9rentes.<\/p>\n\n\n\n

\"op\u00e9rations<\/figure>\n\n\n\n

[LAVOMATIQUE est c\u00e9d\u00e9e avec l’accompagnement de MBA Capital]<\/h2>\n\n\n\n

La soci\u00e9t\u00e9 LAVOMATIQUE<\/h3>\n\n\n

LAVOMATIQUE<\/strong> une marque fran\u00e7aise disposant d\u2019une forte notori\u00e9t\u00e9.<\/p>\n

En effet, l\u2019entreprise caennaise est leader en France dans l\u2019installation de laveries automatiques, avec plus de 1 500 clients. Si LAVOMATIQUE jouit d\u2019une telle notori\u00e9t\u00e9 depuis toutes ces ann\u00e9es c\u2019est qu\u2019elle \u00e0 su, \u00e0 travers les \u00e9poques, se positionner au bon moment, au bon endroit et maintenir sa client\u00e8le. Le nom de la marque a d\u2019ailleurs \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9 par la langue fran\u00e7aise car bon nombre de ses utilisateurs prononcent encore aujourd\u2019hui le mot \u00ab lavomatique \u00bb pour d\u00e9crire un lieu dans lequel se trouvent des machines \u00e0 laver et\/ou s\u00e9cher le linge en libre service. L\u2019entreprise a aussi su se renouveler au cours de toutes ces ann\u00e9es et aller de l\u2019avant en comprenant son milieu et en optant pour la modernit\u00e9.<\/p>\n

LAVOMATIQUE est arriv\u00e9e sur le march\u00e9 \u00e0 un moment particulier, ce qui est l\u2019un des principaux facteurs de sa r\u00e9ussite. En effet, Monsieur Huart cr\u00e9e la marque au d\u00e9but des ann\u00e9es 1960, dans un contexte tr\u00e8s sp\u00e9cial. C\u2019est au milieu du XXe si\u00e8cle que d\u00e9bute de la troisi\u00e8me r\u00e9volution industrielle. Elle intervient dans une p\u00e9riode d\u2019apr\u00e8s-guerre qui m\u00eale nouvelles technologies et nouveaux besoins. La soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9volu\u00e9 et est en qu\u00eate de modernit\u00e9 et de facilit\u00e9.<\/p>\n

Le nouveau mode de vie et de consommation de la population pousse de plus en plus de monde \u00e0 aller chercher un salaire suppl\u00e9mentaire \u00e0 apporter au foyer. La m\u00e9nag\u00e8re quitte peu \u00e0 peu son cocon afin de se lancer, \u00e0 son tour, dans la vie active. Comme cette derni\u00e8re ne passe plus autant de temps \u00e0 la maison, les t\u00e2ches m\u00e9nag\u00e8res doivent \u00eatre g\u00e9r\u00e9es d\u2019une mani\u00e8re diff\u00e9rente.<\/p>\n

C\u2019est ainsi que d\u00e9bute la commercialisation et la pr\u00e9sence en masse (telle que nous la connaissons aujourd\u2019hui) des appareils \u00e9lectrom\u00e9nagers. Cependant, \u00e0 l\u2019\u00e9poque, le fait de pouvoir \u00e9quiper son foyer des derniers mod\u00e8les de machines \u00e0 laver, r\u00e9frig\u00e9rateurs ou encore de robots de cuisine n\u2019\u00e9tait pas donn\u00e9 \u00e0 tout le monde. Le simple fait de pouvoir acheter de tels appareils \u00e9tait une chose impossible \u00e0 faire pour la classe ouvri\u00e8re et m\u00eame pour la classe moyenne qui poss\u00e9daient des ressources et des revenus trop faibles pour se permettre de telles d\u00e9penses.<\/p>\n

Mais ici vient l\u2019id\u00e9e de monsieur Huard. Lors d\u2019un voyage aux Etats-Unis, le futur cr\u00e9ateur de LAVOMATIQUE va faire la d\u00e9couverte de ces laveries libre-service, un concept encore inconnu des fran\u00e7ais. L\u2019id\u00e9e de ramener cette brillante id\u00e9e dans l\u2019hexagone lui passe directement par la t\u00eate. Monsieur Huard connait son environnement et sait tr\u00e8s bien qu\u2019il est en train d\u2019\u00e9voluer. Cependant, il sait aussi que tout le monde n\u2019a pas les moyens d\u2019\u00e9voluer de la m\u00eame mani\u00e8re. En effet, selon lui, tout le monde, qu\u2019importe sa classe sociale, devrait pouvoir jouir de la technologie des appareils \u00e9lectrom\u00e9nagers. C\u2019est ainsi qu\u2019il ouvre sa premi\u00e8re laverie, en 1961 dans le centre de la ville de Caen, chef-lieu du Calvados. C’est le d\u00e9but de la grande histoire de LAVOMATIQUE.<\/p>\n

A travers les d\u00e9cennies, LAVOMATIQUE a su pr\u00e9server sa client\u00e8le de base mais aussi en acqu\u00e9rir une nouvelle. En effet, elle a su se d\u00e9velopper dans le secteur de la blanchisserie en signant de nouveaux contrats avec des acteurs importants de diff\u00e9rents secteurs. Parmi eux, on peut trouver le secteur de l\u2019h\u00f4tellerie, de la restauration, du bien-\u00eatre, des centres hospitalier, maisons de retraite, cr\u00e8ches, clubs sportifs, centres \u00e9questre, centres militaires ou encore des centres p\u00e9nitenciers.<\/p>\n

Aujourd\u2019hui, m\u00eame si elle poss\u00e8de plus de 900 points de ventes, l\u2019entreprise n\u2019est plus simplement sp\u00e9cialis\u00e9e dans la mise en service de machines \u00e0 laver et s\u00e9cher le linge. Elle poss\u00e8de trois nouveaux domaines d’activit\u00e9s strat\u00e9giques: l\u2019importation, la distribution et l\u2019aide \u00e0 l\u2019exploitation de ces machines. En 2014, elle compte une dizaine de salari\u00e9s et r\u00e9alise un chiffre d\u2019affaire d\u2019environ 3,2 millions d\u2019euros.<\/p>\n

Ses dirigeants souhaitant prendre leur retraite ont confi\u00e9 \u00e0 MBA CAPITAL Caen le soin de les accompagner pour rechercher un acqu\u00e9reur<\/a>.`<\/p>\n\n\n

La cession de LAVOMATIQUE<\/h3>\n\n\n\n

La mission de MBA CAPITAL<\/strong><\/a> avait pour objectif de conforter la p\u00e9rennit\u00e9 de l\u2019entreprise et les emplois et de permettre le d\u00e9veloppement futur de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n

C’est sous les conseils avis\u00e9s de Monsieur Phillipe BROTON<\/a>, Senior Advisor au bureau de Caen, que l’entreprise \u00e0 \u00e9t\u00e9 transmission<\/a> \u00e0 Monsieur Franck DELFORTRIE fort d\u2019une solide exp\u00e9rience commerciale et de gestion d\u2019affaires a repris LAVOMATIQUE en mars 2015.<\/p>\n\n\n\n

[Cession de LAMBERT \u00e0 un groupe r\u00e9gional]<\/h2>\n\n\n\n

MBA Capital accompagne la cession de l\u2019entreprise de transports LAMBERT \u00e0 un groupe r\u00e9gional.<\/p>\n\n\n\n

Monsieur Jacques Lambert a commenc\u00e9 sa carri\u00e8re comme m\u00e9canicien poids lourds.<\/p>\n\n\n\n

En 1986, il a cr\u00e9e sa propre entreprise de transport d\u2019abord en nom propre puis en soci\u00e9t\u00e9 avec 2 entit\u00e9s : SARL Transport LAMBERT et 2L Transports avec une sp\u00e9cialit\u00e9 de travail pour le groupe La Poste.<\/p>\n\n\n\n

Arriv\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e2ge de la retraite, il a cherch\u00e9 un successeur pour reprendre la direction de ses soci\u00e9t\u00e9s et s\u2019est rapproch\u00e9 de MBA Capital<\/a> pour l\u2019accompagner dans cette d\u00e9marche.<\/p>\n\n\n\n

Un groupe r\u00e9gional souhaitant garder l\u2019anonymat a repris la soci\u00e9t\u00e9 Lambert, ce qui lui apporte une diversification de client\u00e8le et une base dans l\u2019agglom\u00e9ration caennaise.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est Philippe BROTONS<\/a>, senior advisor dans les bureaux caennais de MBA Capital<\/a> qui a accompagn\u00e9 cette transfers,<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

[Voyages Scolaires c\u00e8de EVATOURS au groupe CLC]<\/h2>\n\n\n\n

Accompagn\u00e9e par MBA Capital, la soci\u00e9t\u00e9 EVATOURS est c\u00e9d\u00e9e au groupe CLC.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019entreprise EVATOUR<\/h3>\n\n\n\n

EVATOURS est une soci\u00e9t\u00e9 par actions simplifi\u00e9es cr\u00e9\u00e9e en 1990 par Nadine VASSEUR. Elle n\u2019a eu de cesse de d\u00e9velopper et de structurer ce tour op\u00e9rateur de voyages scolaires pour en faire un des acteurs incontournables des lyc\u00e9es et coll\u00e8ges. Son si\u00e8ge social se situe dans la commune d\u2019Ifs, une commune fran\u00e7aise situ\u00e9e dans le d\u00e9partement du Calvados en r\u00e9gion Normandie. Cette entreprise se sp\u00e9cialise dans les activit\u00e9s des voyagiste.<\/p>\n\n\n\n

Effectivement, depuis plus de trente ans, EVATOURS planifie et organise des s\u00e9jours \u00e0 la carte pour les groupes scolaires. Elle travaille principalement avec des \u00e9l\u00e8ves et professeurs de coll\u00e8ges et lyc\u00e9es. Elle op\u00e8re sous la marque VEFE Voyages Educatifs. Cependant, EVATOURS ne poss\u00e8de pas qu\u2019une seule marque et qu\u2019un seul m\u00e9tier. Son autre marque nomm\u00e9e \u00ab Les Carnets d\u2019Evatours \u00bb lui permet aussi de commercialiser d\u2019autres produits. Cette derni\u00e8re lui permet de proposer de courts s\u00e9jours pour couples, familles et petits groupes d\u2019amis ainsi que des coffrets cadeaux \u00ab s\u00e9jour en duo en Normandie \u00bb incluant nuit\u00e9e et activit\u00e9(s).<\/p>\n\n\n\n

Son activit\u00e9 principale este n\u00e9anmoins l\u2019organisations de s\u00e9jours pour groupes scolaires. Au fil de toutes ces ann\u00e9es d\u2019activit\u00e9, EVATOURS accompagne enseignants et \u00e9l\u00e8ves dans la r\u00e9alisation de leurs projets de voyages p\u00e9dagogiques en France ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019international.<\/p>\n\n\n\n

Ce qui fait le succ\u00e8s et la performance de la soci\u00e9t\u00e9 EVATOURS c\u2019est avant tout ses collaborateurs. Dot\u00e9s d\u2019un sens du professionnalisme, d\u2019une organisation s\u00e9rieuse et efficace, ces derniers sont capables de r\u00e9pondre parfaitement aux demandes de leurs clients afin de faire en sorte que leur voyage reste grav\u00e9 dans leurs m\u00e9moires. L\u2019entreprise d\u00e9finit m\u00eame ses salari\u00e9e comme \u00ab une \u00e9quipe de professionnels passionn\u00e9s qui vous organise un s\u00e9jour sur-mesure gr\u00e2ce \u00e0 sa connaissance du terrain et de ses prestataires. \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Le mot d\u2019ordre de cette entreprise d\u00e9di\u00e9e au voyage est l\u2019adaptabilit\u00e9: \u00ab Nous nous adaptons \u00e0 chaque demande pour vous proposer le voyage qui vous ressemble, que ce soit pour un voyage culturel, \u00e9co-responsable, sportif ou gastronomique. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

En 2015, la soci\u00e9t\u00e9 EVATOURS, forte de 27 salari\u00e9s pour un chiffre d\u2019affaires de 12 M\u20ac a organis\u00e9 les s\u00e9jours de plus de 38 000 \u00e9l\u00e8ves.<\/p>\n\n\n\n

Le groupe CLC<\/h3>\n\n\n\n

La fondation du groupe CLC (Club Langues et Civilisations) date de 1972. Il est cr\u00e9\u00e9 par un couple de professeurs anglais. Avant de devenir une soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 part enti\u00e8re, CLC est enregistr\u00e9 avec un statut juridique d\u2019association.<\/p>\n\n\n\n

Ses fondateurs, tr\u00e8s impliqu\u00e9s dans l\u2019apprentissage des langues \u00e9trang\u00e8res de leurs \u00e9l\u00e8ves, ont une certitude: l\u2019apprentissage passe d\u2019abord par le voyage. C\u2019est ainsi qu\u2019ils d\u00e9cident d\u2019organiser de nombreux s\u00e9jours \u00e0 l\u2019\u00e9tranger visant \u00e0 perfectionner le niveau linguistique de leurs classes. Ils en sont convaincus, c\u2019est la meileure m\u00e9thode .<\/p>\n\n\n\n

Cela fait aujourd\u2019hui plus de cinquante ans que CLC accompagne les jeunes, et leurs professeurs, dans leur d\u00e9couverte et apprentissage de nouvelles cultures, langues et savoirs.<\/p>\n\n\n\n

Le groupe CLC poss\u00e8de plusieurs marques diff\u00e9rentes. Cependant il attache autant d\u2019importane \u00e0 chacune: \u00ab Quelle que soit la marque du groupe, nous sommes tous passionn\u00e9s avec une expertise de notre m\u00e9tier. Nous partageons \u00e9galement une exigence maximum en termes de qualit\u00e9 <\/strong>et de s\u00e9curit\u00e9<\/strong>. Nous en voulons pour preuves, les nombreuses accr\u00e9ditations et certifications que nous poss\u00e9dons, dont NF Service par AFNOR Certification et Unosel. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Aujourd\u2019hui, Club Langues et Civilisations se positionne comme leader du march\u00e9 fran\u00e7ais en s\u00e9jours touristiques. Il organise des voyages dans cinq destinations diff\u00e9rentes: Angleterre, Espagne, Irlande, Allemagne ou encore Malte, pour tous les budgets.<\/p>\n\n\n\n

Le groupe se diff\u00e9rencie de la concurrence gr\u00e2ce \u00e0 un atout majeur: il propose diff\u00e9rentes formules. Ces formules sont adapt\u00e9es pour tous les \u00e2ges et pour tous les niveaux : coll\u00e9giens, lyc\u00e9ens et \u00e9tudiants.<\/p>\n\n\n\n

Le contenu de chaque s\u00e9jour organis\u00e9 par CLC est p\u00e9dagogiquement adapt\u00e9 \u00e0 ses objectifs linguistiques et culturels et comporte un suivi et une \u00e9valuation des r\u00e9sultats. Par exemple, nos s\u00e9jours \u00ab pr\u00e9pa \u00bb ou \u00ab sp\u00e9cial bac \u00bb n\u00e9cessitent des enseignements sp\u00e9cifiques. Les programmes sont donc construits en fonction des besoins des participants dans l\u2019objectif de pr\u00e9parer ces concours ou \u00e9preuves. Les contenus sont \u00e9galement revus annuellement en fonction des programmes et des \u00e9volutions des techniques d\u2019apprentissage.<\/p>Groupe CLC
<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Les \u00e9quipes de CLC connaissent parfaitement le secteur dans lequel le groupe \u00e9volue. Elles connaissent l\u2019ensemble des offres et savent exactement quel s\u00e9jour doit \u00eatre propos\u00e9 en fonction du profil d\u2019n \u00e9l\u00e8ve ou bien d\u2019une classe. Gr\u00e2ce \u00e0 son offre de voyage tr\u00e8s \u00e9tendue, l\u2019entreprise est s\u00fbre de trouver la formule adapt\u00e9e \u00e0 chaque demande quelque soit les contraintes.<\/p>\n\n\n\n

La cession<\/h3>\n\n\n\n

Arriv\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e2ge de la retraite, Madame Nadine Vasseur, pr\u00e9sidente de la soci\u00e9t\u00e9 EVATOURS, a souhait\u00e9 assurer la p\u00e9rennit\u00e9 de son entreprise qui a \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9e par le N\u00b01 du m\u00e9tier le groupe CLC<\/strong> \u00e0 Rodez 120 salari\u00e9s, 72 M\u20ac de chiffre d\u2019affaires.<\/p>\n\n\n\n

Ce rapprochement va permettre \u00e0 EVATOURS de garder son autonomie de fonctionnement tout en b\u00e9n\u00e9ficiant de fortes synergies.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est Philippe BROTONS<\/a>, senior advisor dans les bureaux caennais de MBA Capital qui a conseill\u00e9 cette transfers,<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

[La SAS DUTERTRE c\u00e9d\u00e9e au Groupe CAM]<\/h2>\n\n\n\n

Le n\u00e9goce agricole est li\u00e9 au nom Dutertre depuis l\u2019apr\u00e8s guerre et 3 g\u00e9n\u00e9rations, \u00e0 Ampoign\u00e9 en Mayenne. Victor, Marcel puis Jacques Dutertre ont d\u00e9velopp\u00e9 une entreprise florissante avec 5 sites collectant plus de 45 000 T\/an.<\/p>\n\n\n\n

Monsieur Jacques DUTERTRE cherchait \u00e0 c\u00e9der la SAS DUTERTRE<\/strong> pour se consacrer \u00e0 d\u2019autres activit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Il a choisi de se faire accompagner dans cette op\u00e9ration par Philippe BROTONS<\/a>, MBA CAPITAL<\/a><\/strong> Caen qui r\u00e9alise ainsi sa 3\u00e8me op\u00e9ration en 3 ans dans ce secteur d\u2019activit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

The transfers,<\/a> s\u2019est r\u00e9alis\u00e9e au profit de la soci\u00e9t\u00e9 Crataegus soci\u00e9t\u00e9 financi\u00e8re holding adoss\u00e9e au groupe coop\u00e9ratif CAM<\/strong> \u00e0 Laval (53).
Ce groupe est pr\u00e9sent sur 6 d\u00e9partements en Pays de Loire, Bretagne et Normandie (560 collaborateurs et 300 M\u20ac de chiffre d\u2019affaires).<\/p>\n\n\n\n

Cette op\u00e9ration permet au Groupe de renforcer sa pr\u00e9sence en Mayenne avec 4 points de collecte et plus de 20 M\u20ac de chiffre d\u2019affaires.<\/p>\n\n\n\n

La soci\u00e9t\u00e9 DUTERTRE conservera son nom et son autonomie et b\u00e9n\u00e9ficiera de moyens financiers renforc\u00e9s pour assurer son d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n\n\n

Ces quatre op\u00e9rations de cession ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es par MBA Capital Caen en 2016.<\/p>","protected":false},"template":"","bureaux":[74],"type_realisation":[134],"expertises":[82],"yoast_head":"\nLes Op\u00e9rations MBA Capital Caen de 2016 | MBA Capital<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"En 2016, Philippe BROTONS, senior advisor chez MBA Capital Caen, a accompagn\u00e9 plusieurs entreprises dans leurs op\u00e9rations de cession.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/mbacapital.com\/en\/realisations\/operations-caen-2016\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Les Op\u00e9rations MBA Capital Caen de 2016 | MBA Capital\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"En 2016, Philippe BROTONS, senior advisor chez MBA 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